Департамент финансового консалтинга Benchmark Advisory & Assurance оказывает поддержку в вопросах стратегического управления капиталом, финансового планирования и повышения инвестиционной привлекательности бизнеса.
Ключевые компетенции
1. Управленческий учет и отчетность
Постановка системы сбора и анализа данных для контроля реальных финансовых показателей компании.
Разработка учетной политики: Создание внутренних стандартов управленческого учета, отличных от налогового и бухгалтерского.
Консолидация отчетности: Сведение данных разрозненных подразделений или дочерних структур в единый финансовый отчет (P&L, Cash Flow, Balance Sheet).
Автоматизация сбора данных: Настройка интеграции между учетными системами для получения отчетности в режиме реального времени.
2. Финансовое планирование и бюджетирование
Формирование системы краткосрочного и долгосрочного прогнозирования.
Разработка мастер-бюджетов: Формирование бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджета движения денежных средств (БДДС).
План-фактный анализ: Выявление и анализ причин отклонений фактических показателей от прогнозных.
Сценарное моделирование: Оценка влияния внешних и внутренних факторов на финансовую устойчивость компании (Stress Testing).
3. Привлечение финансирования и работа с инвестициями
Экспертное сопровождение процессов поиска и привлечения капитала.
Подготовка Investment Memorandum: Разработка пакета документов для банков, фондов и частных инвесторов.